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Société d’Avocat

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  • DROIT FISCAL
  • DROIT PUBLIC
  • DROIT BUDGÉTAIRE ET FINANCIER

Jurifiscia est également organisme de formation continue

pour les professionnels du droit et les responsables publics


Des formations consacrées à la gestion locale, la gouvernance, les enjeux et risques, les responsabilités des élus locaux et dirigeants des organismes.


Des formations dispensées à Paris, à Clermont-Ferrand ou en intraorganismes (en principe à partir de 4 auditeurs). Présentation PWP accompagnée d’exemples et de cas pratiques.


Des formations assurées principalement par Maître Maud CHILD, avocate associée et responsable des formations. Cette dernière est avocate au Barreau de Paris, Conseillère maître honoraire de la Cour des comptes et ancienne Procureure financière près la Chambre régionale des comptes de Marseille.

LES ELUS LOCAUX, LES RESPONSABLES PUBLICS ET LE JUGE FINANCIER:

SE GARANTIR DU RISQUE DE GESTION


Les diverses circonstances mettant en relations élus locaux et dirigeants d’organismes publics avec les juridictions financières. Comment anticiper et maîtriser un contrôle, leurs suites éventuelles. 


  • Le contrôle des juridictions financières: modalités. Comment y faire face: Le contrôle des comptes et de la gestion du dirigeant – le contrôle juridictionnel, rôle et intérêt de l’ordonnateur dans cette procédure – le contrôle budgétaire
  • Les suites juridictionnelles éventuelles: Cour de discipline budgétaire et financière et Gestion de fait 
  • Atteintes à la probité relevées par les juridictions financières – Les prévenir: les relations du juge financier et du juge pénal – du contrôle d’une collectivité publique à la mise en cause éventuelle (et rare) de responsables


Une journée

LES CONFLITS D’INTERETS: NOTION, ENJEUX, RISQUE – PREVENTION,

GESTION ET CONTROLE



Une journée

LA GESTION DE FAIT: EN CONNAITRE LES MECANISMES, LA PREVENIR, LA PROCEDURE

ET LES CONSEQUENCES


  • Fondement de la gestion de fait: Notions principales et éléments constitutifs 
  • La gestion de fait en recettes ou en dépenses: la question des associations 
  • Du constat aux conséquences encourues : Personnes justiciables, Procédure, obligations et conséquences pour le gestionnaire de fait


Une demi-journée

LA COUR DE DISCIPLINE BUDGETAIRE ET FINANCIERE, UNE JURIDICTION SPECIFIQUE SE PRONONCANT SUR LES ERREURS DE GESTION DES DECIDEURS PUBLICS



Une demi-journée

LES ENTREPRISES PUBLIQUES LOCALES, SEM, SEMOP, SPL. LEUR GOUVERNANCE – STATUT

ET RESPONSABILITES DES ADMINISTRATEURS NOTAMMENT LOCAUX


  • La constitution de la société, l’objet social autorisé- le cas particulier des SEMOP
  • La structure de l’actionnariat, problématique de la transformation d’une SEM en SPL
  • Les filiales
  • Les organes de gouvernance: composition, organisation, rôle - les conventions réglementées
  • Le statut des administrateurs, âge, incompatibilités, rémunérations, déclaration d’intérêts
  • Régime des contrats passés et les règles de la commande publique
  • Les contrôles internes et externes
  • La responsabilité des administrateurs, civile, pénale et devant la CDBF


Une journée

LES ENJEUX DU RECOUVREMENT POUR LE DECIDEUR PUBLIC

Le cas des établissements médico-sociaux



Une journée au moins – à établir selon programme retenu.